新時代のミニマムマナーはFINEST(ファイネスト)へ!


新時代の若手を育てるミニマムマナー


若手社員に対してこんな悩みはありませんか?

●やる気を感じられない

●自主的に動かない(指示待ち)

●自分の主張ばかりする

 

この若手社員を育てることが出来たら御社にとって大きな財産です。

高度経済成長期に生まれ育った上司・指導者層はこの若手を理解できません。

FINESTはこの上司と若手の間に入って、怒鳴られ役をやってきました。

「もっと厳しく指導してください。怒鳴りつけるくらいでいいです。」

「笑いがある研修なんか意味がない。皆がおびえるほどの指導でいい。」

厳しい指導や恫喝は人間関係が出来てからのことです。

今の若手が何によって動くか。何によってモチベーションが生まれるか。

ミニマムマナーはこれからの時代を見据えて、若手の成長を望む方々の新時代のマナーです。


■ 今何が起こっているか


B to B(Business to Business)、B to C(Business to Consumer)など
マナーも様々なシーンで使う内容が変わってきます。
FINESTのマナー研修は様々なラインナップをご用意しております。
今の自分に必要なマナー研修をお選びください。

ビジネス・接客シーンでのマナー研修

ビジネスでの最低限のマナー、お客様対応に必要なマナー研修です。

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